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【刘敏兴】卓越的现场管理-5S推行实务
作者:访客日期:2012-01-23浏览:1713分类:名师讲座
为什么要学习本课程
人造环境,环境育人。没有一个好的工作环境,企业就无法造就人才,更无法留住人才。推行5S,不仅能改善生产环境、提高产品品质,更重要的是通过推行5S能改善员工精神面貌,培养和吸引一流的人才,缔造一流的企业。本套课程全面讲授了5S推行方法、要领以及5S推行的组织与审核,是企业以及其它组织改善现场环境的质量,改善员工精神面貌,使组织充满活力的理想教材。
谁需要学习本课程
☆企业高层管理者
☆企业中层管理者
☆生产经理、品控经理、操作经理
☆人力资源部、培训部经理及员工
☆国家机关以及事业单位的领导者
本课程学习目标
☆熟悉5S基本原理
☆掌握"整理"、"整顿"、"清洁"、"清扫"、"素养"推进重点与步骤
☆熟悉推进5S的组织架构与组织方式
☆掌握目视管理推进方法
☆掌握5S标准推展手法
☆了解戴明圆环与思维十法
☆掌握5S项目展开的具体方法
☆掌握5S内部审核的理论与实施方法
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