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【李坤恒】品牌店铺盈利关键点ch3b

作者:访客日期:2012-04-07浏览:1082分类:名师讲座

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【李坤恒】品牌店铺盈利关键点——李坤恒 内容简介:品牌竞争越来越激烈,成本越来越高,利润越来越薄,服饰业加盟店、直营店该如何找寻出路?经营管理越来越难,库存越来越大,人才越来越不好找,服饰业加盟店、直营店如何能快速持续盈利?没有强悍的杀手锏怎能玩转竞争激烈的服饰业?李坤恒老师实战落地课程《品牌店铺盈利关键点》,帮助服饰业加盟商、代理商转变赚钱思维模式,提高“人、货、场”的终端店铺经营技能,轻松玩转服饰店!
 
作者简介:
李坤恒 时尚品牌管理专家,零售业催眠销售创始人,终端盈利提升训练导师,服饰业订货会营销指导顾问,香港时尚业管理研究院高级顾问,北京中恒时尚品牌管理机构首席培训师,国内多家培训机构签约讲师。李坤恒老师拥有十年以上鞋服品牌的培训工作经验,是培训界少有的只专注服饰领域的实战派讲师,是服饰培训界少有的具备一线品牌从业经历的实力派讲师,已经为数百家时尚品牌企业提供过专业的培训与咨询服务。
 
 
课程目录 :
第1集:第一章 思维模式    
  1、目前品牌店铺经营中出现的问题
  2、经销商正确赚钱的思维模式
  3、注意力决定赚钱能力
 
第2集:第一章 思维模式(续)
  4、成功经销商必备的三种能力
  5、品牌是经销商成功的基本条件
  6、如何让品牌成为聚宝盆 
  7、终端零售店铺品牌运作三个阶段及方法
  第二章 营销与促销管理
  1、促销不等于打折
  2、促销的目的
  3、常用营销手段及案列详解
 
第3集: 第二章 营销与促销管理(续)
  4、如何选择促销对象
  5、如何选择促销的方法
  6、促销阶段计划如何规划
  第三章 店铺选址
  1、盈利性店铺选址技巧
  2、开店的策略
  3、开店的决策
  第四章 人员与心态管理
  1、店铺的气氛打造
  2、选拔优秀店长的条件
  3、如何选人、用人、育人、留人
 
第4集:第四章 人员与心态管理(续)
  4、激励管理—五个方法
  5、员工的心态教育与辅导 
  6、如何消除店员之间的误会
  7、如何增加店铺的凝聚力
  8、疯狂成交—业绩提升实战技巧
 
第5集:
  第五章 货品精细化管理
  1、订货前的分析
  2、数字化订货流程
第6集:
  第五章 货品精细化管理(续)
  3、店铺货品数据分析(KPI问题诊断)
  第六章 卖场精细化管理
  1、卖场氛围营造:标准化晨会
  2、如何制定销售目标
  3、科学的销售任务分解
  4、店铺任务自我解压训练

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