公告:本站整合全网多家VIP站点资源,全网虚拟资源一手掌握!!!
欢迎您访问本网站,请 注 册了解更多!
网站首页 > 素材资料 > 名师讲座 > 正文

【李庆远】改善生产管理的利器-5S与TPM实务

作者:访客日期:2014-05-12浏览:2874分类:名师讲座

  下载量 : 2874 次 |  文件类型 : 压缩文件  

   5S活动是工厂管理和改善的基础,它作为现场管理的有效工具之一,已经受到全世界众多企业的广泛认同。李庆远:1956年10月出生。理学硕士曾任大学讲师,现任广州市新景隆企业有限公司副总经理,多所企管公司兼职高级讲师和顾问师。从事企管管理工作10余年,担任过各类企业的不同中高级职务,既是一名成功的职业经理人,又是一个资深的HR专家和资深讲师,拥有丰富的企管和培训经验。在HR管理组织发展理论与实务方面有深厚的造诣。 
详细介绍 
讲师简介:李庆远
  1956年10月出生。理学硕士曾任大学讲师,现任广州市新景隆企业有限公司副总经理,多所企管公司兼职高级讲师和顾问师。从事企管管理工作10余年,担任过各类企业的不同中高级职务,既是一名成功的职业经理人,又是一个资深的HR专家和资深讲师,拥有丰富的企管和培训经验。在HR管理组织发展理论与实务方面有深厚的造诣。

《李庆远-改善生产管理的利器:5S与TPM实务 》讲座光盘主要内容:
  第一讲 5S概论                        第二讲 5S的推行准备
  第三讲 5S的实施要点                  第四讲 5S实施方法
  第五讲 5S实施的成果与误区            第六讲 TPM的基本概念
  第七讲 TPM的推行准备                第八讲 提案改善活动
  第九讲TPM之一                        第十讲 TPM之二
  第十一讲 TPM之三                    第十二讲 间接部门实施TPM

下载地址

下载地址:此资源已隐藏,需要VIP会员才能下载哦!vip.pnglogin.png

本站所有资源都来源于网络收集、网友提供或者交换而来!如果侵犯了您的权益,请及时联系本站客服,我们立刻删除!

暂无评论,来添加一个吧。

取消回复欢迎 发表评论:

你的会员级别无法评论,请升级会员