【刘纪林】有效的经理人
作者:访客日期:2015-01-06浏览:3858分类:名师讲座
主讲专家 刘纪林
湘财证券首席培训师,湘财领导力发展学院院长
《有效的经理人—刘纪林》内容提要:
一旦成为经理人,自己的时间很快就变成别人的时间
整个组织的繁琐小事便接踵而来
忙碌的经理人是辛苦的
那么怎样提升经理人的有效性? 怎样提高经理人的挑战性? 怎样把现实的经理人训练成职业经理人?让经理人有效地工作呢?企业金字塔模型创立人刘纪林教授,将为您讲授成为有效经理人的途径!
时间管理这个概念对企业而言并不陌生。经理们经常会听到诸如此类的提醒:不要浪费时间,把时间花在必要的地方,按照事情的轻重缓急合理安排时间。企业经常设计时间管理、流程、计划、精确的日常系统和软件以帮助经理们管理有限的资源。
但是很少有人清楚什么是能量的损耗。经理们需要做的事情分两类:领导和管理。这两件事需要消耗大量的能量。当有人要求化学工业巨头英国普内门化学工业公司(ICI)的负责人John Harvey Jones列出有效经理人的基本特征时,持续的能量位居榜首。
但是光有持续的能量还是不够的,还必须学会正确使用这种能量。很多经理在结束漫长和艰巨的一天工作日后已经精疲力尽。但是当他们回顾过去的一天时,却总是发现尽管工作努力但是收获甚少。其实,他们的能量已经以某种方式在某件事情上消耗掉了。
能量损耗是怎么回事?
当经理花时间和精力来规避问题和矛盾、转嫁责任和责难,避免做决定的时候就会发生能量损耗。试图混淆责任、使命感和让重要的事项保持模糊不清,规避问题而不是解决问题,流露沮丧和不安全感,所有这些都会造成巨大的能量损耗。对个人和企业来说这样的能量损耗都是一种浪费。
下载地址
本站所有资源都来源于网络收集、网友提供或者交换而来!如果侵犯了您的权益,请及时联系本站客服,我们立刻删除!
猜你还喜欢
- 10-30 杜云生-《销售=收入》销售致富圣经全集
- 10-30 【姚工】分型分析之V型反转
- 10-30 【江宏】追踪主力动向,测量主力筹码
- 10-30 【无门问禅】稳定盈利 趋势通道平台战法
- 10-28 【探索孔子的哲理】经营幸福快乐人生
- 10-28 【营销实操】带你玩爆实体店业绩
- 10-25 【利己到助人】建立孩子成熟的用钱观念
- 10-25 【爱情社会学】爱的必修课
- 10-23 【陪伴孩子飞翔】让孩子变得更好
- 10-23 【学习方法】高效能人士特殊学习法
- 10-21 【整理收纳】告别混乱迷茫,改变人生的12堂实用整理术
- 10-21 【职场好机会】如何做准备才能抓住?
暂无评论,来添加一个吧。