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【专家团】笔迹分析在人力资源的运用【高清】
作者:访客日期:2016-05-01浏览:3759分类:名师讲座
【专家团】笔迹分析在人力资源的运用【高清】
书,如也,如其学,如其才,如其志。
总之曰,如其人而已。——清刘熙载(文学家)
情之喜怒哀乐,各有分数:喜则气和而字舒,怒则气粗而字险,哀则气郁而字敛,乐则气平而字丽,情有轻重,则字之敛舒险丽,亦有深浅,变化无穷。——明祝枝山(书法家)
笔迹乃心迹。 ——德WilhelmPreyer(心理学教授)
一、人才评价的作用
笔迹分析测试作为一种人才测评的手段,可以做出较为客观、迅速、准确的评价。
它一般包括两种方式:一是对候选者的自身素质(包括性格、成就动机、思维模式、能力潜力、人际关系、行为方式、主要优点及不足等)做出评估;二是根据岗位要求有针对性地测试,做出候选人是否具备或接近职位要求条件的评价。
人才激励的作用:工作绩效=能力加动机激发
哈佛大学教授威廉.詹姆士认为,在能力不变的情况下,工作绩效的大小取决于激励程度的高低。激励的实质和作用就是强化人的动机,改变人的行为,使之朝着有利于组织目标的方向前进。
笔迹分析可以通过对性格、气质类型、成就动机、交往动机等方面的分析,将个人的特点、长项与有关职位联系起来,从而在更大程度上激发起其工作积极性。
二、人才潜能开发的作用
笔迹分析可以把书写者自己不清楚、他人也不了解的个性特点或潜力测试出来,以使其发挥更大的潜能,在最大程度上实现人尽其才、才尽其用。职员流动的最大原因不是因为技能缺乏,而是个性与工作的配合不当。
笔迹分析使用的程序
第一阶段,对应聘者的笔迹进行逐一分析,结合其笔迹特征,分析判断出应聘者的性格、能力、品质、特长、主要优势及不足等,并按照职位要求提供相关建议,供用人部门参考。这样可以迅速从众多候选人中做出首次筛选,缩小面试范围,提高招聘的效率和准确度。
第二阶段,当招聘部门对若干名候选人的选择举棋不定而需进一步筛选时,可以借助笔迹分析技术。
笔迹分析的内容
一是根据招聘部门提供的职位要求进行定向分析,二是笔迹分析技术所能提供的分析内容:如性格、能力、思维模式、成就动机、身体状况、心理质素、情绪稳定性、人际关系、工作方式、主要优势与弱势、目前工作的适应性、个人发展建议、用人部门的使用建议等。
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