公告:本站整合全网多家VIP站点资源,全网虚拟资源一手掌握!!!
欢迎您访问本网站,请 注 册了解更多!
网站首页 > 素材资料 > 名师讲座 > 正文

企业管理之质量成本控制方法与实施策略

作者:访客日期:2017-06-28浏览:969分类:名师讲座

  下载量 : 969 次 |  文件类型 : 压缩文件  

 质量成本管理的整个过程中,最关键的是质量成本控制。质量成本控制实施过程中,应该如何操作?本课程将为你介绍质量成本控制的必要性与方法,结合实际案例,呈现质量成本控制的实施策略,让企业做好事前、事中、事后三个阶段的质量成本控制,在保证产品质量过关的情况下,还能使企业成本始终控制在一定范围内,防止不必要的损失。

课程大纲:
一、为什么要做质量成本控制
1、案例分析
2、质量成本控制的意义
二、质量成本控制方法
1、质量成本控制的思路
2、质量成本控制三大原则
3、质量成本控制的三个阶段
三、质量成本控制实施及实例分析
1、事前控制策略
(1)预算法
(2)FMEA 分析法
(3)防错法
2、事中控制策略
(1)“三检制”实施法
(2)自働化实施法
(3)快速反应法
(4)SPC过程控制法
3、事后控制策略
(1)流程优化法
(2)PONC 法
(3)持续改进法
(4)8D 报告法

下载地址

下载地址:此资源已隐藏,需要VIP会员才能下载哦!vip.pnglogin.png

本站所有资源都来源于网络收集、网友提供或者交换而来!如果侵犯了您的权益,请及时联系本站客服,我们立刻删除!

暂无评论,来添加一个吧。

取消回复欢迎 发表评论:

你的会员级别无法评论,请升级会员